Ser Líder ou Se Sentir Líder? Como Construir a Autoconfiança na Gestão

Você já se pegou pensando: “Sou mesmo capaz de liderar?” Ou sentiu que, apesar do título de líder, não se via como tal?

Isso é mais comum do que você imagina. Ter um cargo de liderança e se sentir líder de verdade são coisas diferentes. E a diferença entre quem se destaca e quem se esconde está na confiança que você constrói em si mesma.

A Falsa Crença do “Ainda Não Estou Pronta”

O mundo corporativo é repleto de mulheres altamente capacitadas que duvidam do próprio potencial. Enquanto isso, outras menos preparadas ocupam espaços simplesmente porque acreditam que pertencem ali.

Se você espera se sentir pronta para liderar antes de agir como líder, é provável que espere para sempre. A autoconfiança não é um pré-requisito para a liderança. Ela é um produto da ação.

Mas como se sentir líder de verdade?

1. Aprenda a se Posicionar

Não basta ser competente. Você precisa ser vista e ouvida.

  • Fale em reuniões mesmo quando sua opinião não for unânime.
  • Se apresente com segurança, mesmo quando sentir nervosismo por dentro.

2. Tenha Clareza Sobre Seu Valor

Não espere que os outros validem seu potencial. Liste suas conquistas e lembre-se do que já superou. Seu histórico já prova que você tem capacidade.

3. Desenvolva a Mentalidade de Crescimento

Autoconfiança não significa saber tudo. Significa acreditar que você pode aprender o que precisar.

  • Se algo parece desafiador, encare como uma oportunidade de crescimento.
  • Erros não são fracassos, são aprendizados para a próxima decisão.

4. Construa sua Rede de Apoio

Líderes confiantes se cercam de mulheres que as impulsionam. Troque experiências com outras líderes, busque mentoria e esteja disposta a aprender com quem já trilhou esse caminho.

Seja a Líder Que Sua Equipe Precisa

Você já tem o que precisa para liderar. A diferença entre se sentir líder e ser reconhecida como uma está na forma como você se posiciona e age.

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